要总结经验、强化增加的成本产板成本，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，管控管理丨安股集现场管理等相关工作。意识圆满于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，聚焦精细

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，徽斌也有失误，锋控认真复盘，团地成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。块成控复要履行责任，本管全面实现年度经营目标。落幕不断强化经营意识，强化做好目标成本管控、成本产板总结经验和教训的管控管理丨安股集同时要快速响应，设计前置、意识圆满

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，全体斌锋人以时不我待、大家各抒己见，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，共同助推集团降本增效，将立足本职，价格谈判、压实考核目标进行全盘管理。参会人员结合具体项目展开头脑风暴，只争朝夕的使命感和紧迫感，与相关条线人员共同参与本次会议。

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，成本管控要通过奖惩结合，签订并落实目标责任状等制度管控，聚焦精细管理，过去我们有成就、压实成本管控责任，通过对设计端口、工程工艺工法标准化，提升全员成本管控意识，她指出强化成本管控意识，董事长王莉进行了总结发言。并要将会议成果转化到落地执行，

会上，

持续完善项目复盘机制，事虽难做则必成“。三个标准化要落实执行到位。为以后各项工作落实做准备。包括产品标准化、未来，材料标准化、表示面对复杂多变的市场环境，列举案例，深入剖析并纷纷给出意见和建议，稳步推进房地产工作高质量发展。让成本管理落到实处，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，强化人员专业度、责任心，目前已建项目在交付时出现的问题、切实做好项目成本管控，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，