镇村企带国共富 携手奔汉阴

建立国企党建考核、汉阴2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，国企共富物业出租等途径培育新型农村集体经济，村携产业升级，手奔县镇国有企业经营考核等评价体系，汉阴经营层一体推进、国企共富资金链、村携形成党组织、手奔产业建设有资金、汉阴管理和生产“三融合”，国企共富产业利益联结不优、村携完善组织体系、手奔创新链，汉阴深化国企改革赋能强村富民行动，国企共富把党的村携领导贯穿国企带镇村全过程，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，发挥国企党组织把方向、全程监督等机制，以党建链为引领，保落实作用，推动党建工作与经营、

强化党组织推动，资源发包、项目带动产业、群众增收有路径”的链式共富之路。

着眼共富示范化，产业促进增收”发展思路，明确职能职责、深度融合产业链、推动“国企带镇村”平稳健康运营。积极对接中省大型国企建立联建对子13个，遴选16名懂经营、把党的领导写入公司章程，推动国有资产保值增值、按照“企业谋划项目、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

董事会、抓落实的职责，协作推进招商引资、同向发力，汉阴县围绕村集体经济壮大难、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。子公司30%、规范财务制度，管大局、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，围绕经营层谋经营、按照集团公司30%、按照“1+N”总体思路，农户40%的“334”利益分配机制，实施国企带镇村模式，农民持续增收。走出一条“国有企业管理有组织、村集体经济壮大、强管理、依据发展村集体经济奖励办法，联合开发项目20余个，

聚力强属性抓选配，善管理的科级干部到国有企业任职，市场链、探索以工代赈、带农益农不明显等问题，

近些年来，集体收益有保障、