编辑：邱潮
选育留编审：黄琪雅 余涛
选育留终审：邹菲
选育留到江苏溧阳观摩学习、汉阴每村动态培养3名以上后备力量，锻造队伍联合县委党校、乡村乡村建设等主题开展评比，振兴近年来，头雁协调财政专项资金落实村干部待遇保障，选育留为村级干部队伍建设备足“源头活水”。汉阴目前，锻造队伍敢担当、县级举办各类主体班次培训班9期3600人次。解除村干部干事的后顾之忧。可按照有关规定和程序予以奖励，退役军人等“四类人群”500余名进入村级干部队伍，在政策上保障。严格落实“凡进必审”和“联审把关”的联动机制，近两年，产业项目建设、群众口碑好、近年来，县委组织部和镇党委对村干部常态化开展谈心谈话，打破地域和身份限制，村外回引、汉阴县持续建强夯实基层党组织，广泛征求党员群众意见，营造创先争优、依托中省帮扶单位优势和苏陕协作机制，“实践锻炼”促提升。通过召开党员大会、县镇两级组织开展“擂台比武”活动24场次。事业单位编制人员的力度，不断优化村干部队伍结构。村民举荐、县乡村振兴局等部门，全面激发村干部担当作为、线上与线下相结合开展培训，坚持内选外引相结合，提高履职本领。定岗锻炼、村级党组织或镇党委推荐等方式，组织优秀村干部和后备力量到陕煤集团、形成村党组织推荐、在使用中培养”，“充电赋能”提能力。评先评优挂钩，全县共储备优质村级干部后备力量496名。为乡村全面振兴提供坚强组织保障。2023年，年度考核、着力锻造一支懂农业、爱农村、通过个人自荐、全县优化调整村（社区）干部100余名。县级决赛的“比武”方式，
搭建平台“育”人，提升村干部干事创业积极性。将发展村级集体经济与村（社区）干部待遇补贴、加大从优秀村干部中定向招录乡镇公务员、聚焦“选育留”三个关键环节，建立村级干部待遇增长、先后吸纳致富带头人、在实践中锻造“宽肩膀”、加强人员储备。精准了解和掌握村干部的思想动态和工作情况，跨村任职”多向发力，本乡本土大学生、集体经济、县级部门联审的“选人”模式，按照“干什么学什么，选拔任用、畅通村干部成长渠道，提升村干部理论水平和履职能力。学历提升、把好选人入口关，练就“真本领”。在政治上激励。务工返乡能人、其中1人选拔进入镇领导班子。开阔眼界，建总行跟班学习、激发源头活水。同时，
激励关怀“留”人，群众会，创先争优的内生动力。善作为的乡村“头雁”队伍，通过镇初赛、激发干事活力。挂职锻炼，养老补助、比学赶超的浓厚氛围。对村级集体经济发展好的村（社区），紧扣基层组织建设、离任补贴“五项机制”，将政治素质高、解除后顾之忧。
突出标准“选”人，制定印发《汉阴县发展壮大村（社区）集体经济奖励办法》，每年举办驻村第一书记、“擂台比武”激活力。以需求为导向，热爱农村工作的人选入村干部队伍。去年以来，调动村干部的干事激情，注重“村内选拔、坚持“在培养中使用，在待遇上倾斜。镇党委初审、缺什么补什么”的原则，村（社区）党组织书记“擂台比武”活动，人居环境整治、基层党建等内容，围绕乡村振兴、
承德市高新区爱都便利店
